¿Necesita protección personal?
Cuándo y por qué contratar a un escolta
Primero, identifique el nivel de riesgo. Nosotros usamos el método RAFEx (Risk Analysis for Executives).
Desde 1991, cuantificamos la exposición del ejecutivo, analizamos sus riesgos y vulnerabilidades, y diseñamos un plan de seguridad proporcional al nivel de riesgo identificado. Así, la empresa sabe cuándo contratar a un escolta y por qué.
Análisis de riesgos y vulnerabilidades, para ejecutivos
- Es una herramienta que cuantifica los riesgos.
- Es un instrumento de análisis y decisión.
- Es información objetiva que mitiga riesgos.
Qué es el análisis de riesgos y estudio de vulnerabilidades
No contrate por percepción. Contrate por convicción.
El análisis de riesgo y estudio de vulnerabilidades es una herramienta que hemos creado desde hace tres décadas.
Su objetivo es uno: ofrecer a las multinacionales que operan en Colombia un instrumento para identificar cuándo contratar un escolta para sus C-Level y ejecutivos.
Las multinacionales, los C-Level y los ejecutivos se hacen la misma pregunta: “¿Necesito un escolta?” o “¿Cuántos escoltas necesita el equipo?”.
Para tratar de solucionarlo, copian el esquema de seguridad de otras empresas.
Pierden recursos al contratar servicios inadecuados para la posición, el riesgo o la información a cargo de su personal. Además, se quedan en la incertidumbre: nunca sabrán si el esquema de seguridad es suficiente.
Nosotros nos basamos en métricas clave. A partir del análisis de los indicadores, diseñamos un plan de seguridad que mitiga el riesgo identificado. Este plan responde a necesidades reales de los C-Level y ejecutivos.
6 factores de ponderación
Para analizar el riesgo y diseñar el plan de seguridad
Análisis de desplazamientos habituales y condiciones de autocuidado
Evaluación de la percepción proyectada en entornos de permanencia
Estudio de las condiciones de seguridad en lugares frecuentes
Análisis de indicadores preincidente, si ha habido
Identificación de decisiones e información a su cargo en la empresa
Cálculo de los indicadores de amenazas, por probabilidad y hechos ocurridos
Cuál es el riesgo de seguridad y cómo mitigarlo
¿Riesgo alto, medio o bajo?
Después del análisis de los 6 factores de ponderación, nuestro sistema arroja el resultado, de tal forma que la multinacional y sus C-Level y ejecutivos dimensionan el nivel de riesgo y pueden tomar acciones para mitigarlo.
Es el termómetro unificado de medición.
🔴 Riesgo muy alto (de 76 a 100 puntos): Es un riesgo crítico que requiere medidas de protección de alto nivel inmediatas. El ejecutivo de la multinacional requiere un equipo de protección sólido con escoltas y vehículo blindado.
🟠 Riesgo alto (de 61 a 75 puntos): Es un riesgo elevado que amerita medidas de seguridad reforzadas y monitoreo constante. El ejecutivo o C-Level requiere un equipo de protección robusto con escoltas.
🟡 Riesgo medio (de 31 a 60 puntos): El riesgo existe, pero es controlable con medidas preventivas y monitoreo periódico. Es un ejecutivo o C-Level que no necesita escoltas; solo requiere implementar medidas de autocuidado.
🟢 Riesgo bajo (de 0 a 30 puntos): Es un riesgo similar al de la población general, controlable con medidas básicas de seguridad. Es un ejecutivo o C-Level que no necesita escolta.
Quién necesita el análisis de riesgos y estudio de vulnerabilidades
En Colombia, estos perfiles requieren evaluar su riesgo
C-Level, directores y ejecutivos
Por su poder adquisitivo o la información empresarial a la que tienen acceso
Voceros de alta exposición
Por su reconocimiento, fama, poder adquisitivo o información que manejan
Gestores de contratos
Por su relación con actores en tensión: sindicatos, comunidades, litigios
Viajeros a zonas de riesgo
Por el entorno (zonas de alta complejidad) o debido a su agenda pública
Preincidentes confirmados
Por los seguimientos, las intimidaciones o las amenazas
¿Por qué hacer un análisis de riesgos y estudio personalizado de vulnerabilidades?
La empresa y el ejecutivo identifican cuál es el nivel de riesgo en cada uno de los seis factores ponderados, y toman decisiones informadas.
La multinacional ahorra recursos al evitar esquemas de seguridad innecesarios y, al mismo tiempo, mitiga los riesgos de los C-Level o ejecutivos.
La empresa mejora la seguridad de su equipo al enfocarse en los ítems que de verdad reducen los riesgos identificados.
- Obtenga el plan de seguridad que los C-Level y ejecutivos de la empresa necesitan para mitigar sus riesgos de seguridad reales.
- Evite sobrecostos sin exponer la seguridad del equipo de trabajo.
- Tome decisiones proporcionales, discretas y eficaces.
Criterios para evaluar el riesgo de seguridad
5 criterios para analizar el riesgo y estudiar las vulnerabilidades de los C-Level y ejecutivos
Entorno
Corresponde a los riesgos identificados y las condiciones objetivas del entorno y del perfil del C-Level o el ejecutivo.
Individualidad
Son las características propias de cada persona y el rol que desempeña en la multinacional y su entorno.
Situación
Es el contexto particular en el que el C-Level o ejecutivo desarrolla el trabajo, incluyendo sector económico y dinámicas del entorno.
Escenario
Son las circunstancias en las que podría materializarse un riesgo, considerando el tipo de amenaza y el modus operandi de actores hostiles.
Inminencia
Es la probabilidad de que un riesgo identificado se materialice en el corto o mediano plazo.
Cambiamos dudas por certezas
Preguntas frecuentes
¿Cuántos escoltas necesito?
Depende del resultado en el termómetro de riesgos y vulnerabilidades. Teniendo en cuenta el perfil, los riesgos identificados, los desplazamientos y la información a su cargo, entregamos el análisis con un protocolo de seguridad.
¿Cada cuánto tiempo debo hacer el análisis de riesgos?
Depende del perfil, el cargo que desempeña en la compañía y el resultado del análisis de riesgo anterior. También depende de si cambia de trabajo o de rol, o si su exposición pública aumenta.
Por regla general, recomendamos hacer un análisis de riesgo una vez al año. Pero si su perfil tiene riesgo muy alto o alto, o ha cambiado su exposición o el rol en la empresa, le recomendamos hacerlo cada seis meses.
¿Se requiere un vehículo blindado con el escolta?
El vehículo blindado es indispensable si después del análisis de riesgos indentificamos que su nivel de riesgo es muy alto o alto.
Si su nivel de riesgo es inferior, puede desplazarse en su propio vehículo o en un vehículo convencional.
Si la recomendación es contratar escoltas al equipo de trabajo, ¿la contratación es por horas?
No lo recomendamos. Si el análisis de riesgos y vulnerabilidades identificó que el riesgo de su equipo es alto o muy alto, un escolta por horas aumentaría el riesgo.
Según el nivel de criticidad identificado, la recomendación es un escolta de 8, 12, 16 o 24 horas.
Contrate escoltas cuando el riesgo lo exija
Tome decisiones proporcionales, discretas y eficaces una vez haya identificado el nivel de riesgo de los C-Level o ejecutivos.
La seguridad bien hecha se basa en métricas, se mide y se controla.